Transfert de l'EHPAD de Keravel dans le Finistère

Transfert de l'EHPAD de Keravel dans le Finistère 

Trans Ouest Manutention accompagne le déménagement de l’EHPAD de Keravel vers le nouveau bâtiment Persivien à Carhaix (29)

Dans le cadre de l’ouverture du nouveau bâtiment Persivien à Carhaix-Plouguer, le Groupe Bovis a été mobilisé pour réaliser le transfert de l’EHPAD de Keravel et de plusieurs unités associées. Cette opération d’envergure, menée au bénéfice de 258 résidents, a nécessité une organisation rigoureuse, une coordination multi-sites et une parfaite maîtrise des contraintes propres aux environnements médico-sociaux.

Pilotée localement par Trans Ouest Manutention, avec l’appui des agences DML et Bovis Atlantique, cette mission illustre le savoir-faire du Groupe Bovis dans les opérations complexes de transfert d’hôpital dans le Finistère, où continuité de service, sécurité des personnes et maîtrise logistique sont des enjeux majeurs.

Un transfert hospitalier stratégique au cœur du Finistère

Le regroupement des activités de l’EHPAD de Keravel vers le nouveau bâtiment Persivien à Carhaix représente une étape importante pour les équipes soignantes, les résidents et leurs familles. Cette opération impliquait le transfert de trois unités complètes ainsi que l’ensemble des services associés à ces activités.

Au-delà du simple déplacement de matériels, un tel projet nécessite une approche globale intégrant la gestion des flux, le transfert des équipements médicaux et mobiliers, la coordination entre les différents intervenants ainsi que la préservation de l’environnement de soins.

Grâce à son expertise dans le secteur médical, le Groupe Bovis a déployé une organisation spécifique permettant de garantir un transfert fluide, sécurisé et parfaitement planifié.

Une méthodologie éprouvée pour le transfert d’un établissement de santé

Les transferts hospitaliers figurent parmi les opérations logistiques les plus exigeantes. Chaque équipement, chaque espace et chaque intervention doivent être identifiés, planifiés et exécutés avec précision afin de limiter l’impact sur l’activité des établissements.

Pour cette opération à Carhaix, les équipes ont mis en œuvre une méthodologie structurée reposant sur plusieurs étapes clés :

Analyse préalable et préparation du transfert

En amont des opérations, un important travail de préparation a été réalisé afin d'identifier les besoins spécifiques de chaque unité concernée.

Cette phase comprenait notamment :

• le recensement des équipements et mobiliers à transférer ;
• l'étude des accès et des cheminements ;
• la définition des flux entrants et sortants ;
• la planification détaillée des opérations ;
• la coordination avec les équipes du maître d’ouvrage et les différents intervenants.

Cette préparation minutieuse constitue l’une des clés de réussite d’un transfert hospitalier.

Coordination des acteurs du projet

Le Groupe Bovis a également assuré une mission complémentaire particulièrement stratégique : six semaines de gestion et de coordination des fabricants pour la réception des équipements neufs destinés au nouveau bâtiment.

Cette prestation a permis d'optimiser les délais de livraison, de garantir la conformité des installations et de synchroniser l’arrivée des nouveaux équipements avec le planning global du transfert.

La coordination simultanée des déménagements, des livraisons et des installations techniques a contribué à la réussite globale du projet.

Des moyens humains et matériels adaptés aux contraintes hospitalières

La réussite d’un transfert d’établissement de santé repose sur la mobilisation de ressources spécialisées capables d’intervenir dans des environnements sensibles.

Pour l’opération de Carhaix, les équipes de Trans Ouest Manutention, renforcées par les agences DML et Bovis Atlantique, ont mobilisé :

• des chefs de projet spécialisés dans les transferts hospitaliers ;
• des équipes de manutention formées aux environnements médicaux ;
• des véhicules adaptés aux transports sensibles ;
• des équipements de manutention spécifiques ;
• des moyens de protection et de conditionnement dédiés aux matériels fragiles.

Cette complémentarité des expertises a permis d'assurer le transfert des mobiliers, équipements techniques et matériels nécessaires au fonctionnement des unités concernées.

La sécurité au cœur du transfert hospitalier

Maîtriser les risques dans un environnement sensible

Le déménagement d’un établissement accueillant des personnes âgées dépendantes impose des exigences particulières en matière de sécurité.

Chaque intervention a été conduite selon des procédures strictes visant à :

• préserver l’intégrité des équipements ;
• sécuriser les déplacements des intervenants ;
• éviter toute dégradation des locaux ;
• garantir la continuité des activités de soins ;
• respecter les contraintes réglementaires et sanitaires.

Les équipes du Groupe Bovis disposent de formations spécifiques leur permettant d'intervenir dans des établissements de santé tout en s'adaptant aux contraintes opérationnelles de chaque site.

Une gestion rigoureuse des contraintes techniques

Les opérations de transfert ont également nécessité la prise en compte de nombreux paramètres techniques :

• accès aux bâtiments existants et neufs ;
• gestion des flux de circulation ;
• manipulation d’équipements sensibles ;
• respect du calendrier d’ouverture du nouveau bâtiment ;
• coordination avec les différents corps de métier présents sur le chantier.

Cette maîtrise des contraintes fait partie intégrante de l’expertise développée par le Groupe Bovis dans le domaine médical.

Trans Ouest Manutention : l’agence de proximité au service des établissements de santé bretons

Implantée au plus près de ses clients, Trans Ouest Manutention accompagne les acteurs publics et privés de Bretagne dans leurs projets de manutention spécialisée, de transfert industriel, de déménagement technique et de logistique complexe.

Grâce à ses équipes qualifiées et à son ancrage régional, l’agence intervient régulièrement sur des opérations sensibles nécessitant réactivité, proximité et expertise technique.

Pour ce projet de Carhaix, Trans Ouest Manutention a assuré le pilotage opérationnel local tout en coordonnant les ressources complémentaires du Groupe Bovis afin de répondre aux exigences du chantier.

Le Pôle Médical du Groupe Bovis : une expertise dédiée aux transferts hospitaliers

Le Pôle Médical du Groupe Bovis réunit des spécialistes du transfert d’établissements de santé, d’équipements biomédicaux et d’environnements médicaux sensibles.

Cette expertise couvre notamment :

• les transferts d’hôpitaux ;
• les transferts d’EHPAD ;
• les transferts de laboratoires ;
• les transferts de pharmacies hospitalières ;
• les équipements médicaux et biomédicaux ;
• les projets de réorganisation hospitalière.

Les équipes du Pôle Médical interviennent partout en France en apportant des solutions adaptées aux contraintes de chaque établissement, depuis les études préparatoires jusqu’à la mise en service finale.

Cette spécialisation permet au Groupe Bovis d’accompagner les structures de santé dans leurs projets les plus complexes avec un niveau élevé de qualité, de traçabilité et de sécurité.

Le Groupe Bovis, partenaire des transferts hospitaliers dans le Finistère

Le transfert de l’EHPAD de Keravel vers le nouveau bâtiment Persivien à Carhaix illustre parfaitement la capacité du Groupe Bovis à piloter des opérations logistiques sensibles dans le secteur de la santé. Grâce à la mobilisation conjointe des agences Trans Ouest Manutention, DML et Bovis Atlantique, à une méthodologie rigoureuse et à une coordination technique approfondie, le projet a pu être mené dans les meilleures conditions.

Au-delà du transfert physique des équipements et des services, cette mission démontre la valeur ajoutée du Groupe Bovis : proposer à ses clients une prestation globale associant expertise métier, maîtrise logistique, gestion de projet, coordination des intervenants et sécurité des opérations.

Pour les établissements de santé du Finistère et de toute la Bretagne, le Groupe Bovis constitue un partenaire de référence pour la réussite des projets de transfert hospitalier, de réorganisation d’activités médicales et de mise en service de nouveaux bâtiments de santé.